市場的高潮與低谷都具有錯綜復雜的影響因素，個體力量難以左右。但對于一個企業(yè)來講，領導者的視野與魄力卻可以左右其未來走向。當中國工程機械市場處于低谷時期，段志軍選擇逆勢“瘋狂”，“瘋狂”地闖進工程機械租賃市場，他是租賃市場的“攪局者”還是布局者？

前些年，在中國工程機械整體市場下行的時期，通冠集團董事長段志軍經常出國考察。他發(fā)現(xiàn)：國外工程機械真正的第二步發(fā)展是租賃，在中國，工程機械租賃也將是發(fā)展方向，未來一定有機會。于是，段志軍選擇以高空作業(yè)平臺開局，快速進入工程機械租賃市場。

2015年10月份，段志軍組建通冠租賃公司，獨立的團隊、專業(yè)的配置。2016年，通冠租賃購置了近千臺高空作業(yè)平臺，“來勢洶洶”的準備在租賃行業(yè)大干一場。而此時，租賃行業(yè)內許多人對通冠充滿爭議，認為通冠只是一個有錢的“瘋子”，只是在用錢買設備砸租賃市場。

到了2017年，通冠租賃也確實出現(xiàn)了問題，設備出租率低位徘徊。經過近半年的企業(yè)內部深度調整，通冠租賃的設備出租賃率提高到了80~90%。

回首通冠租賃幾年來的歷程，段志軍總結，做好租賃這個事不能著急，租賃管理十分關鍵。他認為，通冠雖已入行租賃3年有余，但仍處在不斷沉淀、不斷探索的過程中。現(xiàn)在，租賃業(yè)內人士開始轉變對通冠的看法，認為現(xiàn)在的通冠做事很規(guī)矩，為行業(yè)內豎立了規(guī)范和榜樣。

本期《思享會》，通冠集團董事長段志軍做客分享，講述入行工程機械租賃的那些事兒，更多精彩內容點擊觀看視頻。