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傅耀生:理性整合,中國代理商除了固定資產,最大資產就是客戶資源

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來源:匠客工程機械

2024中國工程機械營銷&后市場大會于10月16-18日在武漢隆重召開。本屆大會以“韌性·共生 以質致遠”為主題,匯聚中國工程機械行業極具影響力人士,搭建全產業鏈交流平臺,踐行責任與擔當,與廣大同仁一道,探尋應對行業轉折期、拓展新質生產力、推進高質量發展的的解決方案。

利星行機械集團董事長 傅耀生

10月17日,在以“韌性·共生 以質致遠”的巔峰對話環節,利星行機械集團董事長傅耀生先生針對“當前行業發展的變化、特點”、“何時進入“去杠桿”階段”以及“代理商的整合、規模化發展”等議題與對話嘉賓進行了深入探討,同時表達了自己的見解。傅耀生強調,國內市場需求處于調整期,工程項目向小型化、碎片化結構轉變,小型設備需求增長相對較快,經營性租賃將作為代理商未來發展的重要業務。同時,經過20多年積累,中國代理商除了固定資產,最大資產就是是客戶資源。如果通過一定的整合資源,能夠讓代理商在艱難或不可預測的將來,提升可持續發展能力。但牽涉到不同的企業文化和經營理念,整合并不適用所有公司,代理商需要深入思考。

傅耀生預計2024年國內挖掘機銷量在9萬臺左右,2025年增速超10%可期。

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