“保持距離?！逼衙骺〉暮奥暩糁?米飄向中國證券報記者。蒲明俊是三一重工泵送事業(yè)部裝配班班長。為確保疫情期間員工安全，舉著小喇叭布置任務成為蒲明俊的工作常態(tài)。

抗疫、復工兩手抓，湖南地區(qū)的企業(yè)成為一個縮影。為安全推進復工復產，企業(yè)各顯神通，嚴防死守。除了常規(guī)的消毒、佩戴口罩等，提高自動化率等成為重要措施。

|| 把好企業(yè)疫情防控關

2月26日，中國證券報記者來到長沙經開區(qū)三一重工產業(yè)園。

三一重工副總經理陳靜介紹，正月初三公司就成立了防疫應急小組，由董事長梁穩(wěn)根帶隊，每天對公司及供應商員工進行摸底?！?萬多人，每天都排查一遍，對每個員工的情況都清清楚楚?！?/p>

上了“白名單”的員工進入園區(qū)前需測體溫、鞋底消毒，進出的車輛也需要消毒。除了這些常規(guī)措施，三一重工還對員工進行核酸檢測，合格才能返回工作崗位。

同時，三一重工的“三一疫情防控平臺”在疫情期間會追蹤已上崗員工的歷史軌跡等信息，確保員工在疫情期間上下班保持工廠和宿舍之間的“兩點一線”。

記者注意到三一重工園區(qū)大門口停放的一輛面包車，駕駛室和后排座位之間用藍色隔板嚴嚴實實地分隔開來，司機戴著口罩在車上待命。

陳靜介紹，這是防疫專用車輛。員工進入園區(qū)前體溫排查如果發(fā)現(xiàn)異常，防疫工作人員會立即將其送往醫(yī)院。

|| “智慧”成為企業(yè)復工的幫手

在三一重工位于湖南長沙的18號智慧工廠，公司泵送事業(yè)部裝配班班長蒲明俊介紹，18號工廠自動化程度高，人員需求量少。這給疫情期間復工帶來不少便利。

盡管如此，為了保證安全作業(yè)，人員須保持1米至2米的距離。開工前的晨會，20多位班組成員以“點陣”方式散開，蒲明俊則舉起小喇叭，用“喊”的方式布置任務和要求。

此前用于輔助生產管理安裝的360度無死角攝像頭，疫情期間增加了另一項工作——自動識別、抓拍未戴口罩人員以及聚集行為等。目前每天可以下線泵車8-10臺，是高峰期一半。

據介紹，18號工廠是亞洲最大的智慧工廠，智能化設備完成升級改造后，柔性生產島內近100臺協(xié)同機器人精準、有序運行，大大減少了勞動力。

“原來500人到600人完成的工作，現(xiàn)在只需一半?！逼衙骺≌f，吊臂系統(tǒng)將生產所需的各種部件直接送達工位，不需人工查找、搬用。

“云辦公”成為企業(yè)復工的選項。陳靜介紹，三一重工目前有數千名員工線上辦公，公司給這些員工配備了一體機和保密系統(tǒng)?！耙匝邪l(fā)設計為例，線上設計的復工效率和去年12月不相上下。這也給了我們探索辦公新方向帶來契機，更加個性化的方式效率可能更高?！?/p>

|| 政企合作開拓新局面

企業(yè)有序、安全復工，少不了各級政府的努力與協(xié)助。

“防疫過程中，政府和企業(yè)的合作我們切切實實感受到了?！标愳o說，口罩等防護物資是企業(yè)復工首先需要解決的問題。三一重工董事長梁穩(wěn)根正月初四時就對全體海外三一人發(fā)出了號召，購買口罩等防疫物資，并動用公司專機送回。

“物資調配方面得到政府全力支持。我們在海外購買的防疫物資能順利送達就得到了相關部門的幫助，包括報關、航線協(xié)調等。”陳靜說，“給復工員工做核酸檢測也是通過政府協(xié)調得以實現(xiàn)的。”

同時，在湖南省政府的快速批復與支持下，三一重工開始建設口罩生產線。“物資調配方面，政府一直在全力支持。建設生產線有一些零部件買不到，我們就自己生產?！标愳o介紹，“投產后，我們復工的口罩能自給自足了”。

春天已來，企業(yè)火熱生產的日子近了。